云南新平工业园区：链式开展激活“新平速度” 钢铁工业集群撬动高质量开展
锚定“冶金新材料”主导工业，以“链式思想”串起上下流企业，用“专班服务”跑出项目建造加快度。云南新平工业园区正以“机制立异、科学布局、精准招商、要素保证、优质服务”五大抓手，环绕仙福钢铁集团打造绿色钢铁全工业链，推动园区经济提质增效，2025年1-6月完结规划以上工业总产值216.7亿元，占全县规划以上工业总产值的98.6%，成为区域经济开展的“主战场”和“强引擎”。
“园区聚集钢铁全工业链，在上游保证质料供给、推动尾矿综合利用，中游经过技改优化产品结构，下流招引五金、家电等制作企业落地，终究完结绿色钢铁工业链延链、补链、强链。”云南新平工业园区党工委委员会管委会副主任李国华道出园区开展的中心思路。
这一布局的“龙头”，正是云南玉溪仙福钢铁（集团）有限公司。树立于2001年的仙福钢铁，现已生长为集矿山挖掘、炼铁、炼钢、轧材于一体的钢铁联合企业，财物总额136亿元，占地7000余亩，职工7000人，2024年跻身“我国非公有制企业制作业500强”。其2024年工业总产值达296.2亿元，高强抗震钢筋、优特带钢等产品不只掩盖国内多省市，更远销东南亚商场。
为夯实工业链根基，仙福钢铁正加快推动两大要害项目：一是总出资22亿元的100万吨/年焦化项目，估计2026年6月投产，建成后将完结“钢焦一体化”，补齐原燃料自主供给短板，估计年增工业产值19亿元以上，自发电占比提高至60%以上；二是总出资6亿元的超低排放改造项目，方案2026年末前完结，到时各工序污染物排放将低于国家标准50%，同步配套物流停车场换电站、铁路专用线货运站及新能源运送车队，构建绿色出产物流闭环。
依托仙福钢铁的规划优势，园区上下流企业加快集聚：上游引进凯创公司50万吨精矿提质项目拓展质料来历；中游推动仙福技改晋级，布局带钢、型钢出产线；下流则招引了云南正大钢管有限公司等企业落地——这家总出资12亿元的企业，正是看中园区“会集云南1/3钢材产能（748万吨）”的质料保证优势，以及中老铁路辐射东南亚的区位盈利，挑选扎根新平。
“从初次接洽到签约仅37天，签约到开工105天，开工到第一条出产线天！”云南正大钢管有限公司总经理李彦宗口中的“加快度”，是新平工业园区“优质服务”的生动注脚。
为推动项目快速落地，园区立异推出“专班服务”机制——针对正大钢管项目，园区树立全天候跟进的专班，供给“跑办帮带”全流程服务，助力企业一年内完结“签约—开工—投产—纳规”。这一形式的背面，是园区整套高效服务体系的支撑：实施“园区党工委主要领导会集月调度+部分联席和谐商办”机制，县委书记、县长每月“会场+现场”双场景调度；树立“一个项目、一个领导、一张清单、一抓到底”的“四个一”机制；探究“分类办”服务形式，对技改项目执行“一张表单、一次提交”集成服务，对未拿地项目注册“拿地即开工”绿色通道。
不止于“快”，园区更以“精准”提高服务效能。经过树立工业“一口清”台账，绘细园区现状“实景图”和工业链“招商图谱”，变“地毯式招商”为“地图式招商”；组成“工业链招商攻坚队”，树立实体化招商公司派驻专员赴省外招商；推广项目问题“调度+派单+督办+反应”闭环办理，构成“企呼县应”的快速呼应机制。2025年1-6月，园区成功签约8个项目（含1个10亿元以上项目），省外工业项目到位资金12.1亿元。
园区的高水平质量的开展，离不开体系机制的继续立异。新平工业园区在全市首先探究“管运别离”形式，树立全新的园区运营渠道公司，赋予其“投、融、建、管、营”全链条职责，超前策划地矿协作、燃气供给等事务，提高开发建造才能；依照“1+5+N”开展形式，制作规划建造、经济开展、招商引资等5张图谱，构成“N”个配套清单，实施挂图作战，让开展方针更明晰、职责分工更清晰。
现在，园区“链式效应”继续开释：依托仙福钢铁回引钢材交易服务企业6户，依托正大钢管推动交易结算中心落地；2025年1-6月，规划以上工业增加值同比增加7.7%，固定财物出资同比增加18.1%，主导工业会集度达68.8%。跟着仙福钢铁焦化项目、超低排放改造项目，以及正大钢管二期项目（投产后总产能将达260万吨）的推动，新平工业园区正朝着“特征明显、链条完好、绿色低碳”的钢铁工业集群方针加快跨进，为云南“3815”战略方针落地注入“新平力气”。
